2014年ASTD（美國訓練與發展協會）國際年會已於5月初在美國華盛頓DC落幕，全球最大的訓練發展會議，針對最新的教育訓練實務、人力資源發展之熱門發展等議題進行交流與學習。此次由財團法人自強工業科學基金會主辦，中華人事主管協會協辦之「ASTD年會成果分享交流會」，帶領國人進一步了解國際訓練與發展之最新趨勢與作法，解讀大會熱門議題之內涵及重點，藉此達到學習擴散之目的。
在首場分享會的「突破企業逆境：關鍵人才的職涯發展與挑戰」專題演講中，提醒大家在面臨傳統選人、留人觀念轉變的挑戰，唯有解決人才短缺的問題，才能產出組織卓越績效！而從全球的企業調查結果觀察，人力資本逐漸成為有價值的資產，也因為如此企業投入在人力資本的比例越來越高，企業也開始關注關鍵人才的定義與人才管理，企業組織唯有真正了解員工，才能實現組織策略目標。
接續在「創新學習科技趨勢與創意教學手法應用」的專題演講中，帶領大家從Cloud Learning、Mobile Devices、Social Interaction、Gamification、Scenario-Based e-Learning等趨勢去思考創新學習的轉變，雲端學習已是全球企業廣為運用的方式，而學習遊戲化，更是全新訓練型態的演化，從事培訓的同仁更需要有新的思維去看待訓練的改變；另外在「創造啟發性的策略」部份，也分享了ASTD年會中提及的四種講師風格，與其對應的不同策略，要能夠回應多元化的學習者，就必須要找到不同風格的平衡點，不斷的自我改進與成長，才能提供成人學習的最佳效益。
在下半場「以工作輪調培育多元人才」的部份，提醒企業應以培養多元人才的目的看待工作輪調，在全球趨勢下，跨界人才明顯勝出，但企業在進行工作輪調時，也要考量成功的關鍵因子：成本績效、組織需要、員工意願，在進行工作輪調時，也要有相關的配套措施、風險預防及退場機制，建立起完善的輪調制度，才能進行有效的評估與管理；在「職涯規劃與人才發展」專題演講中，揭露了全球人力資本的趨勢，不論已開發國家或經濟成長地區，「領導力」仍是首要重點，在領導力演進的過程中，已發展至LD4.0，更加關注整體化與個體化，組織開始介入生涯管理，身為HR專業人士，更需要具備協助企業同仁做職涯規劃的能力。
中華人事主管協會執行長 林由敏提到，2014ASTD年會成果分享交流會除了台北場之外，6/20及6/27分別還有高雄及台中場次，會中邀請與會之菁英代表分享赴美參加年會之學習重點及研習心得，也會邀請台灣經驗豐富的訓練、人力資源等相關專家學者，歡迎共襄盛舉，共同汲取全球菁英經驗。
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